Hmeromhnia

τελευταιες αναρτησεις

Tel Anartisis

Translate ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΧΩΡΙΣ ΣΥΝΟΡΑ NEWS

Τετάρτη, 25 Σεπτεμβρίου 2019

ΔΕΝ ΜΑΣ ΤΑ ΕΙΠΕΣ ΑΥΤΑ ΠΑΣΑ ΜΟΥ ??? Cumhuriyet: Η Τουρκία αποσύρει τα γεωτρύπανά της μετά το εμπάργκο των ΗΠΑ

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Αποκαλυπτικό το σημερινό πρωτοσέλιδο ρεπορτάζ της εφημερίδας «Cumhuriyet», σχετικά με την πορεία των γεωτρήσεων της Τουρκίας στην ανατ. Μεσόγειο και την προσωρινή (;) αποχώρηση των γεωτρύπανων Πορθητή και Γιαβούζ από τα ανοιχτά της Κύπρου, σύμφωνα με την ανταποκρίτρια του Σίγμα, Μαρία Ζαχαράκη.
Η αξιωματική αντιπολίτευση εδώ και καιρό «φωνάζει» ότι η κυβέρνηση Ερντογάν δεν κάνει τίποτα στην ανατ. Μεσόγειο, παρά το τεράστιο κόστος που ξοδεύει για τις γεωτρήσεις. Με αφορμή αυτή την αμφισβήτηση από την πλευρά του Ρεπουμπλικανικού Λαϊκού Κόμματος, σήμερα η εφημερίδα, που πρόσκειται στην αξιωματική αντιπολίτευση, αποκαλύπτει ότι ένα άτυπο εμπάργκο που έχουν επιβάλλει οι ΗΠΑ, η Βρετανία και η Γαλλία προς την Τουρκία για τη μη προμήθεια υλικών και εξοπλισμού στα γεωτρύπανά της, είναι ο λόγος που έχει αναγκάσει την Άγκυρα να αποσύρει και καθηλώσει τα πλοία της στο λιμάνι της Μερσίνας με τη δικαιολογία του… ανεφοδιασμού.
Ο Τούρκος δημοσιογράφος Μουσταφά Μπαλμπάι, που υπογράφει το σημερινό ρεπορτάζ, έχει διατελέσει για μεγάλο διάστημα κρατούμενος στις τουρκικές φυλακές για δημοσιεύματα της «Cumhuriyet», ωστόσο εξακολουθεί να μέμφεται τον πρόεδρο Ερντογάν για την πολιτική του και δη στην ανατ. Μεσόγειο.
Ο Μουσταφά Μπαλμπάι με σκωπτικό ύφος αναφέρεται στα οθωμανικά ονόματα που έχουν δοθεί στα ερευνητικά πλοία και γεωτρύπανα από την κυβέρνηση Ερντογάν, ονόματα βαριά σαν ιστορία, όπως λέει, που δεν έχουν καταφέρει ωστόσο να βγάλουν κανέναν… λαγό, πολλώ δε μάλλον φυσικό αέριο στην ανατ. Μεσόγειο.
«Τα ονόματα των πλοίων που επιχειρούν στην ανατ. Μεσόγειο για λογαριασμό της Τουρκίας το καθένα κι από ένα κεφάλαιο ιστορίας… Πορθητής, Γιαβούζ, Μπάρμπαρος Χαϊρεντίν Πασά, Ορούτς Ρέις…Ωστόσο, οι έρευνες που γίνονται υποβρυχίως και δεν φαίνεται να έχουν αποτέλεσμα και είναι πολύ δαπανηρές».
Όπως εξηγεί ο ίδιος, το κόστος ενός ξένου γεωτρύπανου φτάνει το 1 εκατ. δολάρια καθημερινά, ενώ των τουρκικών, που διαθέτει πλέον η χώρα, κατεβαίνει αυτομάτως στις 300 χιλιάδες δολάρια ημερησίως το καθένα. Κι ο λόγος του τεράστιου οικονομικού μεγέθους των γεωτρήσεων είναι το υψηλό κόστος των μηχανικών και χημικών υλικών που χρησιμοποιούνται σε αυτές. Ένας άλλος παράγοντας επίσης για το υψηλό κόστος είναι το μονοπώλιο των προμηθευτών-εταιρειών. Τα κεντρικά γραφεία των οποίων βρίσκονται στις ΗΠΑ, ενώ διαθέτουν συνεργάτες στη Βρετανία και τη Γαλλία.
Η κρατική Εταιρεία Πετρελαίου (TPAO) όσο επιχειρούσε στην αρχή στα ανοιχτά της Μεσογείου δεν αντιμετώπιζε πρόβλημα με υλικό εξοπλισμό, όταν όμως άρχισε να πλησιάζει στην Κύπρο, η κατάσταση άλλαξε και έγινε πολύ σοβαρή, σύμφωνα με τη «Cumhuriyet».
«Οι ΗΠΑ, η Μ. Βρετανία και η Γαλλία άρχισαν εμπάργκο κατά της Τουρκίας. Εδώ και 2 μήνες περίπου δεν προμηθεύουν την Τουρκία με τα απαραίτητα χημικά υλικά και παράγωγα. ‘Μα θα πληρώσουμε…’, τους λέμε. ‘Όχι’, απαντούν. Αν και οι εταιρείες που πωλούν τα προϊόντα αυτά και αποτελούν μονοπώλιο, είναι ιδιωτικές. Αλλά μετά την απόφαση της αμερικανικής κυβέρνησης, σταμάτησαν την πώληση. Και η απόφαση για το εμπάργκο αυτό εφαρμόζεται και από τις βρετανικές, γαλλικές και ιταλικές εταιρείες που συνεργάζονται με την αμερικανική. Όταν οι Τούρκοι αρμόδιοι ενημερώθηκαν για την απόφαση, άρχισαν να αναζητούν εναλλακτικές. Μία από αυτές ήταν η Κίνα, που παράγει παρόμοια υλικά, αλλά λόγω της ιδιαιτερότητας των ερευνών στη Μεσόγειο, δυστυχώς τα υλικά αυτά αποδείχθηκαν… κινέζικα. Ξανα-απευθύνθηκαν στις ΗΠΑ και τη Βρετανία και παράλληλα προσπαθούν να βρουν μια προσωρινή λύση στη διεθνή αγορά, αλλά η κατάσταση αυτή εμποδίζει την πρόοδο των ερευνών.
Ειδικά για τις γεωτρήσεις της Τουρκίας στα τεμάχια Finike-1 (Πορθητής – δυτικά της Πάφου) και Karpaz-1 (Γιαβούζ – στον κόλπο της Καρπασίας) οι εταιρείες Schlumberger, Baker Hughes, Weatherford (ΗΠΑ), Geo-log (Ιταλία) ακύρωσαν τις συμφωνίες και δήλωσαν ότι δεν θα παρέχουν υπηρεσίες, μηχανικούς, εξοπλισμό και υλικά για αυτά τα πηγάδια γύρω από το νησί. Αν και οι ίδιες εταιρείες συνδράμουν με υλικό αντίστοιχες έρευνες στη θάλασσα του Μαρμαρά», αποκαλύπτει ο Μουσταφά Μπαλμπάι της «Τζουμχουριέτ», ο οποίος κάνει λόγο για ανάγκη πλέον επαναπροσδιορισμού της λεγόμενης «Γαλάζιας Πατρίδας» μετά από τις αρνητικές αυτές εξελίξεις για την Τουρκία.
Οι αμερικανικές Exxon, Noble, η βρετανική BG, η γαλλική Total, η ιταλική Eni, η νοτιο-κορεατική Kogas, η ισραηλινή Delek Drillinig Group, η Αίγυπτος, η Ιορδανία, η Παλαιστίνη, το Λίβανο, η Ελλάδα έχουν όλες υπογράψει συμφωνία με την Κύπρο και έχουν ιδρύσει το Φόρουμ Φυσικού Αερίου Ανατ. Μεσογείου. Η Τουρκία με τη μεγαλύτερη ακτογραμμή στη Μεσόγειο δεν υπάρχει πουθενά, καταγγέλλει ο αρθρογράφος της «Cumhuriyet».
«Η Τουρκία έχει αργήσει πάρα πολύ και μετά από την ηπειρωτική χώρα έχει μείνει μόνη της και στη θάλασσα, όσο κι αν προσπαθεί να δηλώσει παρούσα. Αλλά ούτε και αυτό της το επιτρέπουν. Μετά από όλα αυτά, δεν έχουμε παρά να σχεδιάσουμε μια σταθερή στρατηγική «Γαλάζιας Πατρίδας», καταλήγει.
Πηγή:sigmalive.com
Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »

Δευτέρα, 23 Σεπτεμβρίου 2019

ΓΕΛΑΝΕ ΚΑΙ ΤΑ ΤΣΙΜΕΝΤΑ !Απίστευτος Κυρίτσης: Αντιπερισπασμός της κυβέρνησης η εκκένωση του κτιρίου στα Εξάρχεια

https://www.newschorissinora.com


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤ Ο ΚΥΡΙΟΣ « δε θυμάμαι κανείς να έχει σκοτωθεί από μολότοφ ή κάτι αντίστοιχο» ΞΑΝΑΧΤΥΠΑ 
Μπορεί κατά τη διάρκεια της διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ να μην υπήρξαν συγκροτημένες πρωτοβουλίες για την αποσυμφόρηση των Κέντρων Υποδοχής προσφυγών ή προκειμένου να βρεθεί μία λύση για όλους όσους διέμεναν σε κατειλημμένα κτίρια κάτω από άθλιες – σε αρκετές περιπτώσεις – συνθήκες διαβίωσης, ωστόσο αυτό δεν εμπόδισε τον πρώην βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Γιώργο Κυρίτση να αντιδράσει στη σημερινή επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. σε υπό κατάληψη κτίριο στα Εξάρχεια λέγοντας πως δεν είναι προς τη σωστή κατεύθυνση.
Οι εικόνες από το εσωτερικό του κτιρίου που βρίσκονται στη συμβολή των οδών Οκταβίου Μερλιέ και Πρασσά, στην περιοχή των Εξαρχείων να αποτυπώνουν τις άθλιες συνθήκες διαβίωσης για τους δεκάδες πρόσφυγες και μετανάστες που είχαν βρει καταφύγιο.
Κληθείς να σχολιάσει το αν η επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. για την εκκένωση του κτιρίου ήταν προς τη σωστή κατεύθυνση, ο πρώην βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ απάντησε αρνητικά, εξηγώντας μάλιστα τους λόγους.
«Δεν είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Πρόκειται για αντιπερισπασμό της κυβέρνησης μπροστά στο αδιέξοδο που έχει βρεθεί  με το μεταναστευτικό» ανέφερε ο κ. Κυρίτσης ο οποίος μάλιστα υποστήριξε – ούτε λίγο ούτε πολύ – ότι πρέπει να υπάρχει διαφορετική αντιμετώπιση στα ιδιωτικά από τα δημόσια κατειλημμένα κτίρια .
«Να κάνουμε μία διάκριση ανάμεσα στις επιχειρήσεις της ΕΛ.ΑΣ. Είναι διαφορετικό όταν αυτές γίνονται  σε καταλήψεις ιδιωτικών χώρων όπου ένας ιδιοκτήτης καταφεύγει στις αρχές και είναι άλλο  όταν μιλάμε για κτίριο του Δημοσίου» σημείωσε ο κ. Κυρίτσης προσθέτοντας μάλιστα πως για τα κτίρια του Δημοσίου «δεν υποχρεώνονται από κάποιον να προχωρήσουν στην άρση μιας κατάληψης».
Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »

Σάββατο, 21 Σεπτεμβρίου 2019

Δημόσιο: Ιστορίες τρέλας ή πως ένα στυλό των τριάντα λεπτών κοστίζει... 70 ευρώ

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Έρευνα του ΑΠΘ - Πως η γραφειοκρατία κοστίζει και μάλιστα στα όρια του παραλογισμού

Πώς ένα στυλό αξίας τριάντα λεπτών φτάνει να κοστίζει 70 ευρώ με αυστηρή προσήλωση στο γράμμα του νόμου και με απόλυτη διαφάνεια των διαδικασιών; Δεν πρόκειται για κάποιο ακραίο σενάριο, αλλά για την πραγματικότητα μιας γραφειοκρατίας, η οποία δεν υποβαθμίζει απλώς τη λειτουργία των δημόσιων φορέων και των υπηρεσιών που παρέχουν στους πολίτες, αλλά έχει και υψηλό οικονομικό κόστος -κάποιες φορές στα όρια του παραλογισμού.

Καθημερινά αναρτώνται στο πρόγραμμα «Διαύγεια» χιλιάδες Πράξεις δημοσίων φορέων, οι οποίες αφορούν την έγκριση αιτημάτων πίστωσης μικρών χρηματικών ποσών για εξυπηρέτηση καθημερινών λειτουργικών αναγκών. Όμως, σε πολλές περιπτώσεις το διαχειριστικό κόστος διεκπεραίωσης του αιτήματος τελικά ξεπερνά κατά πολύ το αιτούμενο ποσό της δαπάνης. Παράλληλα, το ερώτημα "γιατί να χρειάζεται να συνεδριάσει ένα σώμα 40-50 ανθρώπων, όπως ένα δημοτικό συμβούλιο ή η σύγκλητος Πανεπιστημίου για να διαπιστώσει ότι ...κάποιος εκτυπωτής χρειάζεται μελάνι" μοιάζει ρητορικό, όμως οι προεκτάσεις της διαδικασίας φέρνουν τη συζήτηση σε καθαρά πρακτικό επίπεδο.

Το Εργαστήριο Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής του Τμήματος Οικονομικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) χαρτογράφησε τη διαδρομή των δαπανών από τη στιγμή που θα υποβληθεί ένα αίτημα πίστωσης, μέχρι την πληρωμή του δικαιούχου. Υπολόγισε μάλιστα το διαχειριστικό κόστος των παραγγελιών συχνής χρήσης, δηλαδή μέτρησε σε χρόνο και χρήμα τη γραφειοκρατία του δημόσιου λογιστικού για τον έλεγχο των δαπανών του κράτους. Πρόκειται για την επικαιροποίηση -με στοιχεία έως τον Αύγουστο του 2018- της αναφοράς του έργου υπό τον τίτλο «Μίδας», το οποίο υλοποιήθηκε το 2014 και χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ και εθνικού πόρους.

Τα ευρήματα της έρευνας, που παρουσιάζει το Αθηναϊκό/Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, είναι αποκαλυπτικά. Μέσα στη διαδρομή των σαράντα βημάτων, που ακολουθεί κάθε αίτημα δαπάνης από την υποβολή του, τίθενται εύλογα ερωτήματα για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας, όσο και για την αξιοποίηση των ανθρώπινων και οικονομικών πόρων των δημόσιων φορέων, καθώς και για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της «χαρτούρας». Μπορεί να βελτιωθεί το σύστημα χωρίς «εκπτώσεις» στα κριτήρια της διαφάνειας;



Κ.Πιερρακάκης: Η ψηφιοποίηση πρέπει να πηγαίνει μαζί με την απλοποίηση των διαδικασιών

«Η εικόνα αυτή δεν μας τιμά ως κράτος», παραδέχεται ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης, υπόψη του οποίου ετέθησαν από το ΑΠΕ-ΜΠΕ τα συμπεράσματα της έρευνας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου.

Ερωτηθείς, πώς μπορεί να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα του συστήματος χωρίς «εκπτώσεις» στα κριτήρια της διαφάνειας απαντά: «Οι υπηρεσίες δεν "μιλούν" μεταξύ τους, δεν υπάρχει διαλειτουργικότητα. Με τη διαλειτουργικότητα μεταξύ των μητρώων των διαφόρων υπηρεσιών, που είναι ένας από τους βασικότερους στόχους του υπουργείου μας, θα αντιμετωπιστούν αγκυλώσεις μεταξύ των δημοσίων υπηρεσιών, που φέρνουν αποτελέσματα σαν αυτά που διαβάζουμε στην έρευνα».

Επισημαίνει, ωστόσο, ότι «η ψηφιοποίηση από μόνη της δεν αρκεί για την πάταξη της γραφειοκρατίας».

«Η ψηφιοποίηση πρέπει να πηγαίνει μαζί με την απλοποίηση των διαδικασιών. Εάν δεν συνδυαστούν, το μόνο που κάνεις είναι να καταλήγεις να ψηφιοποιείς την γραφειοκρατία. Αυτό πρέπει σταδιακά να το σκοτώσουμε», εξηγεί ο κ. Πιερρακάκης.



«Τα βήματα αυξάνονται αντί να μειώνονται»

Ένα από τα παράδοξα, που ανέδειξε η επικαιροποίηση των στοιχείων του 2014, είναι ότι οι γραφειοκρατικές διαδικασίες, όχι απλά δε μειώθηκαν αλλά τα βήματα για την έγκριση ενός αιτήματος δαπάνης αυξήθηκαν από τα 32 στα 40 και κατά περιπτώσεις σε ακόμη περισσότερα. Αυτή είναι μία από τις πρώτες παρατηρήσεις του συντονιστή της έρευνας, καθηγητή Οικονομικής Θεωρίας και Πολιτικής του ΑΠΘ -και μέχρι τον περασμένο Αύγουστο αντιπρύτανη Οικονομικών- Νίκου Βαρσακέλη.

Η διαδικασία των απευθείας αναθέσεων θεωρητικά προβλέφθηκε, για να διευκολύνει τους δημόσιους φορείς να καλύπτουν τις ανάγκες τους εκείνες που δεν μπορούν να προϋπολογιστούν και να προβλεφθούν στο πλαίσιο μεγάλων διαγωνισμών. «Επιτρέπεται η με απευθείας ανάθεση σύναψη σύμβασης προμήθειας προϊόντων, παροχής υπηρεσιών ή εκτέλεσης έργων για ετήσια δαπάνη μέχρι ποσού είκοσι χιλιάδων (20.000) ευρώ», αναφέρεται στο σχετικό άρθρο του νόμου για τις «Αρχές Δημοσιονομικης διαχείρισης και εποπτείας».

«Το δημόσιο λογιστικό έχει δύο βασικούς στόχους: Τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα. Αυτό το οποίο έχουμε κάνει τα τελευταία χρόνια -και λόγω των μνημονίων- είναι πως έχουμε επικεντρωθεί στο να βάλουμε διαδικασίες, για να περιορίσουμε τη διαφθορά, άρα να αυξήσουμε τη διαφάνεια. Συνεπώς εμπλέκονται πάρα πολλοί σε μία διαδικασία και η αποτελεσματικότητα έχει πάει πια στο ναδίρ», εξηγεί -σε δυο φράσεις- ο κ. Βαρσακέλης την πηγή του προβλήματος.



«Διυλίζοντας τον κώνωπα...»

Η ένταση της γραφειοκρατίας, που αφορά τις απευθείας αναθέσεις, περιγράφεται μέσα από τη ροή των απαιτούμενων εγγράφων, αποφάσεων και υπογραφών. Και κάπου εκεί, κερδίζοντας το «στοίχημα» της διαφάνειας, φαίνεται πως χάνεται η κοινή λογική. Έτσι, σήμερα, εάν ένας καθηγητής χρειάζεται ένα στυλό και αποφασίσει να αιτηθεί την αγορά του, είναι βέβαιο ότι μέχρι να το παραλάβει θα έχει τελειώσει το μελάνι από πολλά άλλα στυλό, που θα γυρεύουν αντίστοιχα αιτήματα αναπλήρωσης και εκατοντάδες υπαλλήλους να τα διεκπεραιώσουν στη διάρκεια εκατοντάδων εργατοωρών.

«Δηλαδή, για να αγοράσεις ένα στυλό μπορεί να σου κοστίσει εβδομήντα ευρώ. Αν η προμήθεια είναι μεγαλύτερη των 2.500 ευρώ θα πρέπει να γίνει σύμβαση. Τότε το κόστος ανεβαίνει γιατί υπάρχουν κι άλλα στάδια διαδικασίας. Θα πρέπει εκεί να γίνει νομική σύμβαση από το τμήμα προμηθειών, θα απασχοληθεί άτομο που θα συντάξει τη σύμβαση με τις προδιαγραφές, θα την υπογράψει ο προϊστάμενος του τμήματος προμηθειών, θα τη μονογράψει ο διευθυντής οικονομικών υπηρεσιών και αντίστοιχος αντιπρύτανης οικονομικών και θα πάει να την υπογράψει και ο ανάδοχος και το κόστος εκεί ξεπερνάει τα 150 ευρώ. Για κάθε διαδικασία έχουμε ένα τέτοιο κόστος σε ένα πανεπιστήμιο ή έναν δημόσιο φορέα», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Στο ΑΠΘ η διαδικασία διενέργειας προμήθειας με απευθείας ανάθεση, που ακολουθείται από τις ακαδημαϊκές μονάδες, αλλά και την κεντρική διοίκηση του ΑΠΘ είναι ενιαία, δηλαδή κάθε μονάδα για οποιαδήποτε προμήθεια ανεξάρτητα από το ύψος της δαπάνης μέχρι του ποσού των 20.000 ευρώ περνάει από τη διαδικασία των 40 βημάτων.



«Πέντε αναρτήσεις στη Διαύγεια και έξι στάσεις στο Πρωτόκολλο»

Επικαλούμενος και την εμπειρία της διοίκησης, που άσκησε ως αρμόδιος για τα οικονομικά του ΑΠΘ αντιπρύτανης, ο κ. Βαρσακέλης αμφισβητεί τη σκοπιμότητα πολλών εκ των 40 βημάτων, τα οποία σε πολλές περιπτώσεις εκτιμά πως θα μπορούσαν να συντμηθούν.

Για παράδειγμα, για την ανάρτηση των Πράξεων στη «Διαύγεια» εξηγεί ότι «ανεβαίνει αρχικά το αίτημα που θα κάνει ο καθηγητής, το Τμήμα, δεύτερη φορά ανεβαίνει από την οικονομική υπηρεσία η απόφαση ανάληψη υποχρέωσης, τρίτη φορά και πάλι από την διεύθυνση οικονομικής διαχείρισης ανεβαίνει η έγκριση της ανάθεσης, τέταρτη από τη μονάδα που αιτείται αναρτάται η σύμβαση και πέμπτη φορά γίνεται η ανάρτηση των εντολών πληρωμής, όταν θα ανατεθεί στον προμηθευτή». «Το ίδιο πράγμα ανεβαίνει συνεχώς. Το μεγάλο ερωτηματικό είναι αν θα μπορούσε να συντμηθεί», επισημαίνει ο καθηγητής.

Το ...«αδηφάγο τέρας» της γραφειοκρατίας αποκτά ακόμη πιο μυθικές διαστάσεις, παρατηρώντας κανείς στον σχετικό χάρτη των διαδικασιών, ότι το ίδιο αίτημα θα πρέπει να περάσει από το Τμήμα Πρωτοκόλλου έξι φορές, στα διάφορα στάδια της διαδικασίας!

«Εκατοντάδες άνθρωποι απασχολούνται στο Πρωτόκολλο, για να περνάει το ίδιο πράγμα έξι φορές, τη στιγμή που τα τμήματα δεν έχουν διοικητικό προσωπικό και οι μισοί τουλάχιστον θα μπορούσαν να απασχολούνται εκεί που υπάρχει ανάγκη», αναφέρει ο καθηγητής.



«Η δωρεά που άργησε μια μέρα»

Μία από τις ερμηνείες που ο κ. Βαρσακέλης δίνει στις αγκυλώσεις των γραφειοκρατικών διαδικασιών αφορά στο ότι «το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, που βγάζει όλες αυτές τις διαδικασίες, δεν είναι ο χρήστης, άρα δεν μπορεί να κατανοήσει και το πρόβλημα».

Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα αναφέρει την ιστορία μιας «πολύπαθης» δωρεάς: «Κάναμε διεθνή διαγωνισμό -προβλέπεται όταν η προμήθεια είναι μεγαλύτερη των 150.000 ευρώ- για προμήθεια βιβλίων. Ήλθε κάποιες μέρες μετά μια δωρεά στη Νομική Σχολή, ύψους 18.000 ευρώ για να αγοραστούν βιβλία. Αυτές οι 18.000 ευρώ τώρα δεν μπορούν να διατεθούν με απευθείας ανάθεση. Θα πρέπει να προκηρυχθεί διεθνής διαγωνισμός για 18.000 ευρώ! Όμως, αν είχαν έλθει πρώτα οι 18.000 ευρώ της δωρεάς, θα γινόταν η απευθείας ανάθεση και μετά ο διαγωνισμός. Από τη στιγμή που βγαίνουν διαγωνισμοί για ένα είδος προμήθειας, ακόμη και για την αγορά ενός στυλό θα πρέπει να γίνει διεθνής διαγωνισμός. Αυτά είναι προβλήματα που έχουν εμφανιστεί στην πορεία».

Αντίστοιχη εμπειρία είχε η αρμόδια διεύθυνση του υπουργείου Παιδείας, όταν κλήθηκε να λύσει τον «γρίφο» της αγοράς γραφικής ύλης για τις διευθύνσεις πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της χώρας. Δεν μπορεί μία περιφερειακή διεύθυνση πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης να αγοράσει μολύβια, αλλά πρέπει να τα προμηθευτεί το υπουργείο ως η κεντρική αρχή. Αυτό πρακτικά σημαίνει πως έπρεπε να συγκεντρώσει από 150 διευθύνεις ό,τι χαρτικά, φωτοτυπικά, στυλό, μολύβια μπορεί να χρειάζονται, να τα ομαδοποιήσει, να βγάλει διαγωνισμό και στο τέλος να τα μοιράσει.



«Το κόστος»

Όλες οι παραπάνω διαδικασίες είναι προφανές ότι έχουν κόστος, το οποίο το Εργαστήριο Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής του ΑΠΘ μέτρησε και υπολόγισε, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις σχετικές παραμέτρους. Για παράδειγμα, ως βάση για τον προσδιορισμό του εργασιακού κόστους έλαβε υπόψη το μηνιαίο εισόδημα διοικητικού υπαλλήλου που εργάζεται 10 χρόνια. Η χρονομέτρηση των διαδικασιών έγινε μέσω συνεντεύξεων με το προσωπικό των αντίστοιχων τιμημάτων. Πόσο κοστίζουν λοιπόν τα 40 βήματα;

«Το συνολικό κόστος της διαδικασίας της απευθείας προμήθειας χωρίς την υπογραφή σύμβασης με τον προμηθευτή, δηλαδή δαπάνη προμήθειας μικρότερη των 2.500 ευρώ, ανέρχεται σε 70 ευρώ και αυξάνει σημαντικά και μπορεί να πλησιάσει τα 200 ευρώ σε συμβάσεις άνω των 10.000 ευρώ».

Το ετήσιο κόστος για το ΑΠΘ εκτιμάται πως ξεπερνά το ένα εκατομμύριο ευρώ. «Το 2013 με τα λιγότερα βήματα είχαμε υπολογίσει με την οικονομική υπηρεσία -με βάση το πόσα αιτήματα είχαν και πόσες τέτοιες πράξεις είχαν καταγραφεί- ότι το κόστος της διαδικασίας για ό,τι ήταν κάτω από 20.000 ξεπερνούσε το 1 εκατομμύριο ευρώ. Όταν έχουμε πάει από τα 32 βήματα στα 40, αν κάνουμε μια αναλογική διαδικασία το κόστος ανεβαίνει στο 1,2 εκατ. ευρώ. Αν σκεφτούμε ότι έχουμε 50 πανεπιστήμια μπορούμε να αντιληφθούμε την επιβάρυνση για το ελληνικό κράτος», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Δεδομένου, μάλιστα, ότι η διαβίβαση των εγγράφων δεν γίνεται πλήρως με ηλεκτρονικό τρόπο, στο σύνολο των ωρών που δαπανώνται για την ολοκλήρωση μιας παραγγελίας σημαντικό κόστος έχει και ο χρόνος που χάνεται στις διαδρομές των υπαλλήλων από κτίριο σε κτίριο, ή από γραφείο σε γραφείο, από τη μία υπηρεσία στην άλλη και ο αντίστοιχος χρόνος αναμονής στη σειρά εξυπηρέτησης. Το κόστος αυτό είναι επιπλέον των 70 ευρώ ανά προμήθεια.



«Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της υπογραφής»

Ένα ακόμη σημείο από τα παράδοξα της διαδικασίας, που εκτός από το ότι ανεβάζει το διαχειριστικό κόστος, έχει και επιπτώσεις περιβαλλοντικού χαρακτήρα είναι οι διπλές υπογραφές. Σε ολόκληρη τη διαδικασία των 40 βημάτων μοναχά σε πέντε δεν απαιτείται φυσική υπογραφή σε χαρτί. Στα υπόλοιπα βήματα απαιτείται τόσο ψηφιακή όσο και φυσική υπογραφή.

«Εκεί που έβαζα ψηφιακή υπογραφή έπρεπε να βάζω και φυσική κι αυτό γιατί, σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, στο αρχείο πρέπει να υπάρχει το έγγραφο υπογεγραμμένο και σε φυσική μορφή», θυμάται ο κ.Βαρσακέλης από την εμπειρία του ως αντιπρύτανης Οικονομικών.

«Η άποψή μου είναι ότι κανονικά πουθενά δεν χρειάζεται φυσική υπογραφή, ακόμη και στις συμβάσεις μπορεί μπει ηλεκτρονικά και όταν εφαρμοστεί η προαναγγελθείσα από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων ηλεκτρονική έκδοση τιμολογίων, θα μπορούσε κάλλιστα να γίνει όλο το σύστημα ηλεκτρονικό», προσθέτει.



«Οι διαγωνισμοί»

Ερωτηθείς αν οι ανάγκες του Πανεπιστημίου κι αντίστοιχα άλλων δημόσιων φορέων θα μπορούσαν να ομαδοποιηθούν και να προϋπολογιστούν, ώστε οι προμήθειες να γίνουν μέσα από διαγωνιστικές διαδικασίες που θα ικανοποιήσουν τα αιτήματα για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα ο κ. Βαρσακέλης απαντά: «Σε μεγάλους φορείς όπως είμαστε εμείς το να κάνεις έναν διαγωνισμό π.χ. για αναλώσιμα θα πάρει και χρόνο. Εμείς καταφέραμε, με το γραφείο παρέδρου, να το αποκεντρώσουμε το σύστημα, να είναι τουλάχιστον σε επίπεδο σχολής οι προμήθειες, για να μην προχωράμε σε πολύ μεγάλους διαγωνισμούς, που πάνε πίσω. Ένας πολύ μεγάλος διαγωνισμός μπορεί να πάει και 1-1,5 χρόνο να τελεσφορήσει και ιδιαίτερα αν υπάρχουν πολλοί ανάδοχοι, όπου ο ένας κυνηγάει τον άλλο. Οι ανάγκες της Φυσικομαθηματικής, για παράδειγμα, δεν είναι ίδιες με εκείνες του Οικονομικού, άρα αυτό το οποίο έχουμε κάνει εμείς ως Αριστοτέλειο είναι ότι έχουμε ομαδοποιήσει τις ανάγκες σε επίπεδο σχολής, ώστε από τη μια να έχουμε συγκέντρωση, αλλά από την άλλη να έχουμε και μια αποτελεσματικότητα, διότι αν τα μαζεύαμε όλα κεντρικά, θα δαπανούσαμε πολύ χρόνο. Για τη γραφική ύλη, για παράδειγμα, θα έπρεπε η κάθε μονάδα, δηλαδή ο καθηγητής του τομέα, να πει ότι "θα χρειαστώ 5 στυλό, 10 μολύβια και τρεις σβήστρες", να τα μαζέψει όλα ο τομέας, μετά το τμήμα να μαζέψει όλων των τομέων και εργαστηρίων να τα δώσει σε επίπεδο κοσμητείας και μετά από επίπεδο κοσμητείας να μαζευτούν σε επίπεδο Πανεπιστημίου. Πας κι αγοράζεις το στυλό εντέλει».



«Η διεθνής πρακτική»

Σε ό,τι αφορά τη μέθοδο που εφαρμόζουν πανεπιστήμια στο εξωτερικό για να λύσουν την εξίσωση της διαφανούς αποτελεσματικότητας ο καθηγητής διευκρινίζει: «Στη Γερμανία, όπως γνωρίζω, δεν έχουν όλα αυτά τα στάδια της διαγωνιστικής διαδικασίας. Εκεί εφαρμόζουν και κάποια συστήματα προμηθειών που εμείς δεν ήμασταν ακόμη έτοιμοι να τα εφαρμόσουμε, τα δυναμικά συστήματα προμηθειών. Μία λύση που έχουν βρει πανεπιστήμια στο εξωτερικό είναι ότι κάνουν έναν διαγωνισμό για δύο χρόνια, π.χ. ότι έναν συγκεκριμένο τύπο υπολογιστή θα τον προμηθεύει αυτός που πήρε τον διαγωνισμό, άρα όσοι υπολογιστές κι αν χρειαστούν και με όριο ένα πλαφόν θα αγοραστούν από εκεί».



«Οι προτάσεις»

Σχετικά με τις δυνατότητες βελτίωσης της αποτελεσματικότητας του συστήματος, ο καθηγητής του ΑΠΘ εκτιμά ότι «τα μισά βήματα μπορούν να κοπούν κατευθείαν και χωρίς να επηρεαστεί καθόλου το θέμα της διαφάνειας». «Από εκεί και πέρα», προσθέτει, «περνάμε και στο θέμα της ευθύνης», καθώς «όλοι τώρα λένε "ας πάρει την απόφαση ο πρύτανης"», όμως «ο καθένας πρέπει να αναλάβει την ευθύνη του».

«Δεν χρειάζεται όταν θα ζητήσω να πάρω 10 στυλό να υπογράψει ο πρύτανης ή ο αντιπρύτανης, θα πρέπει να τα αγοράζει η υπηρεσία κατευθείαν, με την υπογραφή ούτε καν του γενικού διευθυντή. Άλλωστε, τι σημαίνει ότι εγκρίνει ο πρύτανης; Θα μπορούσε ο πρύτανης να πει στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών "μην αγοράζετε στυλό και μολύβια"; Θα πάει να δει αν τα χρειάζονται ή όχι; Δεν εξυπηρετεί τίποτα. Πριν από τον αντιπρύτανη έχει υπογράψει ο αρμόδιος υπάλληλος, ο προϊστάμενος και ο διευθυντής και μετά πάει στο πρυτανικό συμβούλιο να δοθεί έγκριση να γίνει η δαπάνη. Είναι τρελό», εξηγεί ο κ. Βαρσακέλης.

Σημειώνει, δε, πως ακριβώς το ίδιο πρόβλημα αντιμετωπίζουν και οι δήμοι: «Δεν είναι ο πρύτανης κι ο αντιπρύτανης, αλλά είναι ο δήμαρχος κι ο αντιδήμαρχος, δεν είναι η σύγκλητος αλλά είναι το δημοτικό συμβούλιο, δεν είναι το πρυτανικό συμβούλιο αλλά είναι η οικονομική επιτροπή, άρα όλα αυτά είναι ένας φόρτος και μπορούμε να εξοικονομήσουμε και ανθρώπους και χρήμα. Δεν είναι δυνατόν να αποφασίζει το δημοτικό συμβούλιο ή η οικονομική επιτροπή του δήμου, αν θα πάρουν 10 σκούπες, είναι τρελό».

«Μπορούν να καταργηθούν τουλάχιστον 20 βήματα που δεν έχουν κανένα απολύτως νόημα, μπορούμε να τα συντμήσουμε. Θέλει οπωσδήποτε εξορθολογισμό το σύστημα, να διασφαλίσουμε τη διαφάνεια με χαμηλότερο γραφειοκρατικό κόστος», προσθέτει.



«Το σχέδιο ψηφιακής διακυβέρνησης του ΑΠΘ»

Με την πεποίθηση πως η καθημερινή γραφειοκρατία επιβάλλεται σε μεγάλο βαθμό από το θεσμικό πλαίσιο, αλλά εν μέρει και από εσωτερικές διαδικασίες, που μπορούν να μειωθούν, αλλάζοντας νοοτροπία και φιλοσοφία προσέγγισής τους, ο νέος πρύτανης του ΑΠΘ -από 1η Σεπτεμβρίου 2019- καθηγητής Νίκος Παπαϊωάννου παρουσιάζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ τον σχεδιασμό των πολιτικών εκσυγχρονισμού των διοικητικών διαδικασιών, που ξεκινά να υλοποιεί.

Στο επίκεντρο του σχεδιασμού αυτού βρίσκεται η λειτουργία Ηλεκτρονικού Μητρώου Διαδικασιών το οποίο θα καταγράφει, θα αποτυπώνει και θα τυποποιεί τις διοικητικές διαδικασίες, θα καταγράφει τα αναγκαία υποστηρικτικά έγγραφα και τη διοικητική νομοθεσία και θα ενσωματώνει διαρκώς ενημερώσεις απλούστευσης και ψηφιοποίησης.

«Προωθούμε την ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων. Σχεδιάζουμε και αναπτύσσουμε εφαρμογή υποστήριξης της διοικητικής λειτουργίας, η οποία περιλαμβάνει την αποτύπωση οργανογράμματος του ΑΠΘ, την περιγραφή των αρμοδιοτήτων κάθε οργανωτικής μονάδας, τον προσδιορισμό της αναγκαίας στελέχωσης κατά ειδικότητα, την αποτύπωση των αναγκαίων τυπικών προσόντων με σκοπό την υποστήριξη των διαδικασιών μεταβολών κατά οργανωτική μονάδα», γνωστοποίησε ο κ. Παπαϊωάννου μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.
Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »

Πέμπτη, 19 Σεπτεμβρίου 2019

ΒΟΜΒΑ! «Εσυ τους Χρηματοδοτείς» Λένε οι Αμερικάνοι στον Ερντογάν…!!! Στημένη στον τοίχο και με έγγραφα η τουρκία…!!

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Ισλαμικό τρόμο εξάγει η Τουρκία σύμφωνα με έναν νέο κατάλογο εταιρειών και ατόμων, που δημοσιοποίησε το Υπουργείο Οικονομικών των ΗΠΑ, παρουσιάζοντας το τουρκικό καθεστώς ως υποστηρικτή και μέγα χορηγό τρομοκρατικών οργανώσεων, αποδυκνύοντας περίτρανα ότι η χώρα του Ερντογάν εισάγει και εξάγει ισλαμική εξτρεμιστική τρομοκρατία προς κάθε κατεύθυνση, συμπεριλαμβανομένου βέβαια και του Αιγαίου.
Το αμερικανικό Υπουργείο Οικονομικών έχει φτιάξει έναν κατάλογο υποστηρικτών της τρομοκρατίας στην Τουρκία, ο οποίος περιλαμβάνει 15 νέες εταιρείες και άτομα, 10 από τα οποία βρίσκονται εντός χώρας.
Όλοι αυτοί φέρονται να παρέχουν αφειδώς οικονομική και υλικοτεχνική υποστήριξη σε εξτρεμιστικές ισλαμικές ομάδες, όπως το Ισλαμικό Κράτος στο Ιράκ και το Λίβανο (ISIL), την Χαμάς, την Χεζμπολάχ και την Ισλαμική Επαναστατική Φρουρά (IRGC-QF) χωρίς να αντιμετωπίζουν περιορισμούς από τις τουρκικές αρχές.
Η ανακοίνωση του αμερικανικού Υπουργείου Οικονομικών η οποία δημοσιεύθηκε στις 10 Σεπτεμβρίου 2019, συνοδεύονταν με το υπόμνημα ότι οι εν λόγω φορείς θα υπόκειντο σε σοβαρές κυρώσεις που θα τους εμπόδιζαν να συμμετάσχουν σε οποιοδήποτε είδος πράξης στο διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Το Υπουργείο Οικονομικών των ΗΠΑ αναμένει από όλες τις χώρες να συνεργαστούν με τις ΗΠΑ για τη δέσμευση των περιουσιακών στοιχείων των οντοτήτων που περιλαμβάνονται στον συγκεκριμένο κατάλογο, ενώ απαιτείται να αναφέρουν στο Γραφείο Ελέγχου Ξένων Περιουσιακών Στοιχείων (OFAC) κάθε πληροφορία.
Κάθε εταιρεία ή άτομο που επιλέγει να ασχολείται με επιχειρηματικές υποθέσεις με οποιοδήποτε πρόσωπο ή οντότητα, το οποίο περιλαμβάνεται στον κατάλογο μπορεί να υπόκειται σε παρόμοιες κυρώσεις από το αμερικανικό Δημόσιο, καταλήγει η ανακοίνωση.
Σύμφωνα με πληροφορίες από το αμερικανικό Υπουργείο Οικονομικών, η τουρκική εταιρεία Redin Exchange ξεχωρίζει για παράδειγμα ως βασικός παράγοντας στη μεταφορά χρημάτων από την Τουρκία κυρίως στην παλαιστινιακή οργάνωση Χαμάς. Η Τουρκία όχι μόνο προσέφερε χρηματοοικονομική χορηγία σε αυτή την ομάδα, αλλά προσέφερε και υλική και τεχνολογική υποστήριξη.
Εκτός από αυτήν, η τουρκική εταιρεία Saksouk υλοποιούσε ανταλλαγή και μεταφορά χρημάτων με τον ISIS. Υποστηρίχθηκε ότι η Saksouk βοήθησε ουσιαστικά στην χρηματοδότηση της οργάνωσης αυτής και χειρίστηκε μεταφορές κεφαλαίων για λογαριασμό των μελών της οργάνωσης στην Συρία στα τέλη του 2018.
Η Τουρκία κατηγορήθηκε συχνά στο παρελθόν, ότι υποστηρίζει εσκεμμένα τον ISIL ή τουλάχιστον «έκλεινε τα μάτια» όταν η τρομοκρατική ομάδα «αναζωογονήθηκε» το 2013 και το 2014 μέσω του λαθρεμπορίου καυσίμων.
Οι ΗΠΑ ζήτησαν επίσης από την Άγκυρα να επαναλάβει πάλι την απαγόρευση της δραστηριότητας της Χαμάς στη χώρα, την οποία η τουρκική κυβέρνηση αρνείται να πράξει, καθώς δεν έχει χαρακτηρίσει την παλαιστινιακή οργάνωση ως τρομοκρατική οντότητα.
Η πολιτική που ασκεί σήμερα η Άγκυρα στο Αιγαίο, σύμφωνα και με αυτήν την λίστα, υποκρύπτει πιθανότατα και την μεταφορά τζιχαντιστών ως «προσφύγων» στην Ευρώπη, ενώ για όλα αυτά έχουν επιληφθεί οι ελληνικές αρχές σε συνεργασία με τις ΗΠΑ.
Πηγή ➤http://www.makeleio.gr

Διαβάστε Περισσότερα »

Τετάρτη, 18 Σεπτεμβρίου 2019

Πέθανε μυστηριωδώς η «καλλονή του θανάτου»– Τη δολοφόνησαν ή πέθανε στον ύπνο της; (EIKONEΣ)

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Η Κλαούντια Οτσόα Φέλιξ, έχει γίνει γνωστή όχι μόνο επειδή είναι μια γυναίκα που μαγνητίζει τα ανδρικά βλέμματα, με τις σωστές αναλογίες στα σωστά σημεία, αλλά και επειδή στο Μεξικό την θεωρούσαν σαν την «Αυτοκράτειρα των καρτέλ».
Λένε ότι η Κλαούντια έλεγχε μεγάλο μέρος από τη διακίνηση των ναρκωτικών στη χώρα της αλλά και στις ΗΠΑ.
Η Κλαούντια ζούσε μια έντονη ζωή. Με πολλά ταξίδια, σεξ, ναρκωτικά και θάνατο.
Συνήθιζε να πηγαίνει στο Ντουμπάι και να φωτογραφίζεται με μαγιό. Άλλες φορές πάλι της άρεσε να φωτογραφίζεται και να κρατάει αγκαλιά το αγαπημένο της ολόχρυσο Καλάσνικοφ.
Η ζωή της ήταν ένας κίνδυνος. Την βρήκαν νεκρή στο τεράστιο κρεβάτι της επάνω στα μεταξωτά σεντόνια, στην έπαυλη που διατηρούσε (και η οποία φυλασσόταν από ένοπλους) στην περιοχή  Isla Musala στην πόλη Culiacan. Κάποιοι λένε ότι έπαθε αναρρόφηση στους πνεύμονες από χρήση ναρκωτικών, κάποιοι άλλοι ότι ένας φρουρός της την εκτέλεσε στον ύπνο της για λογαριασμό κάποιου άλλου καρτέλ.
Το σίγουρο είναι πως το προηγούμενο βράδυ είχε διασκεδάσει με μπόλικο αλκοόλ και κοκαίνη σε μεγάλο νυχτερινό κέντρο της περιοχής και ύστερα επέστρεψε σπίτι μαζί με κάποιον άγνωστο άνδρα.
Υπάρχει και η εκδοχή τη δολοφονία να είχε διατάξει μέσα από τη φυλακή ο σύντροφος της και υπαρχηγός του καρτέλ «Άνθραξ», Χοσέ Ροντρίγκο Αρετσίγκα Η Κλαούντια ήταν 35 χρονών.
Στα 28 της λένε ότι είχε ηγηθεί στην δολοφονία του αρχηγού του καρτέλ «Σιναλόα».
Η έρευνες γύρω από το θάνατο της συνεχίζονται
Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »

Τρίτη, 17 Σεπτεμβρίου 2019

Φρίκη: 24χρονη ανακάλυψε τρεις μήνες μετά τον γάμο της ότι είχε παντρευτεί τον…

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Παντρεύτηκε τον εκατομμυριούχο «άνδρα των ονείρων της»!
Μόνο που τρεις μήνες αργότερα ανακάλυψε ότι ο σύζυγός της ήταν ο βιολογικός παππούς της!
Ο λόγος για μια 24χρονη που ζει στο Μαϊάμι και διατηρεί την ανωνυμία της, η οποία, σύμφωνα με τη Mirror, παντρεύτηκε έναν 68χρονο πριν από περίπου τρεις μήνες.
Η νεαρή γυναίκα ανακάλυψε τη συγγένεια με τον άνδρα της βλέποντας κάποια οικογενειακά άλμπουμ στο σπίτι τους.
Ανάμεσα στις άλλες φωτογραφίες, είδε τον πατέρα της!
Τότε, ανακάλυψε ότι ο άνδρας που είχε γνωρίσει μέσω διαδικτύου ήταν παππούς της!
Ο 68χρονος δήλωσε στη Florida Sun Post: «Είδα σε μια ιστοσελίδα τα προφίλ πολλών και ελκυστικών νέων κοριτσιών. Απλά ένιωσα κάτι παράξενο όταν είδα τις φωτογραφίες της. Ήταν σαν μια αίσθηση του deja vu, αλλά εκείνη την εποχή δεν μπορούσα να καταλάβω γιατί μου φαινόταν τόσο οικεία. Εμείς δέσαμε από την πρώτη στιγμή όταν μπήκε μέσα στο εστιατόριο στο οποίο είχαμε ραντεβού».
Όπως αποκαλύπτουν μάλιστα και οι δύο δεν είχαν συζητήσει πολλά πράγματα για τις οικογένειές τους και τις ρίζες τους, πριν πάρουν την απόφαση να παντρευτούν.
«Όταν είδα τον πατέρα μου σε εκείνο το άλμπουμ με τις φωτογραφίες ένιωσα ένα συναίσθημα απελπισίας», δήλωσε η 24χρονη.
Πηγή ➤http://www.makeleio.gr

Διαβάστε Περισσότερα »

Κυριακή, 15 Σεπτεμβρίου 2019

ΕΤΣΙ ΕΠΕΣΑΝ ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΤΗΣ ΕΛ.ΑΣ. Εξαρθρώθηκε κύκλωμα με εμπορία καλάσνικοφ στην Κρήτη – Πώς τα έφερναν από την Αλβανία [εικόνες & βίντεο]

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Κύκλωμα που εισήγαγε από την Αλβανία καλάσνικοφ και διακινούσε και εμπορεύονταν όπλα και πυρομαχικά εξάρθρωσε η αστυνομία στην Κρήτη. Η αστυνομία προχώρησε σε έξι συλλήψεις, ενώ βρήκε και κατάσχεσε όπλα και δεκάδες χιλιάδες φυσίγγια.
Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο της εκτεταμένης επιχείρησης της αστυνομίας, για την καταπολέμηση της παράνομης εισαγωγής και διακίνησης όπλων στην Κρήτη, σχηματίστηκε δικογραφία κακουργηματικού χαρακτήρα σε βάρος 11 Ελλήνων και 5 αλλοδαπών. Από αυτούς, συνελήφθησαν 6 Ελληνες, ηλικίας 59, 55, 54, 42, 31 και 64 ετών, για τα αδικήματα της σύστασης και συμμετοχής σε εγκληματική ομάδα, που δραστηριοποιείται στην παράνομη εισαγωγή, διακίνηση και εμπορία όπλων και πυρομαχικών.

Τα καλάσνικοφ που βρήκε η αστυνομία

Πώς έφερνε το κύκλωμα τα όπλα από την Αλβανία

Από τον Νοέμβριο του 2018 έως τώρα, η σπείρα είχε εισάγει απροσδιόριστο αριθμό πυρομαχικών από την Αλβανία. Το κύκλωμα είχε δύο πυρήνες, στην Αλβανία και την Κρήτη. Τα μέλη του πυρήνα της Κρήτης έκαναν την παραγγελία των πυρομαχικών, τα οποία έβρισκε και συγκέντρωνε ο πυρήνας της Αλβανίας. Στη συνέχεια, τα μέλη του κυκλώματος στην Κρήτη αναλάμβαναν την παραλαβή, μεταφορά και τέλος την παράδοση των όπλων στους ενδιαφερόμενους.
Η μεταφορά των όπλων γινόταν με φορτηγό που οδηγούσε ο 54χρονος που συνελήφθη, ενώ προπορευόταν όχημα που οδηγούσε ο 59χρονος. Ο τελευταίος, είτε παραλάμβανε τα όπλα και τα πυρομαχικά απευθείας από τους προμηθευτές στην Αλβανία, σε ασφαλή κρησφύγετα σε βοσκότοπους στην Ηπειρο που χρησιμοποιούσε ο 55χρονος που συνελήφθη, είτε σε άλλους χώρους στη δυτική Μακεδονία. Ανάλογα με την ποσότητα των όπλων, η μεταφορά γινόταν ή με όχημα που οδηγούσε ο 59χρονος ή με το φορτηγό του 54χρονου, αν ήταν μεγαλύτερο το φορτίο των καλάσνικοφ.

Τα καλάσνικοφ στο φορτηγό του 54χρονου

Σε έλεγχο που έγινε στα Χανιά το Σάββατο, στο φορτηγό που οδηγούσε ο 54χρονος, μετά την αποβίβαση από πλοίο, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
  • 4 πολεμικά όπλα τύπου καλάσνικοφ
  • 6 γεμιστήρες καλάσνικοφ
  • 122.566 φυσίγγια για πολεμικό όπλο τύπου καλάσνικοφ
  • 4 κλείστρα και 2 εξωλκείς προοριζόμενα για πολεμικό τυφέκιο τύπου καλάσνικοφ
Η αστυνομία εκτιμά ότι το οικονομικό όφελος που θα αποκόμιζαν τα μέλη του κυκλώματος από το συγκεκριμένο φορτίο φτάνει τα 232.000 ευρώ.

Οπλα και στα σπίτια των μελών του κυκλώματος

Στη συνέχεια έγιναν έρευνες στο σπίτι του 55χρονου στη Θεσπρωτία, αλλά και στις οικίες του 64χρονου στην Κοζάνη, του 31χρονου και του 42χρονου στο Ρέθυμνο. Σε αυτές τις έρευνες βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:

Στην οικία του 55χρονου και 64χρονου

  • πολεμικό όπλο
  • πλήθος συσκευών κινητών τηλεφώνων και καρτών τηλεφωνικών συνδέσεων και
  • κυνηγετικό όπλο

Στην οικία του 31χρονου και του 42χρονου

  • φυσίγγια διαφόρων τύπων και διαμετρημάτων,
  • 2 γεμιστήρες
  • 20 κροτίδες,
  • 2 θήκες πιστολιού, κυτία καθαρισμού
  • πλήθος συσκευών κινητών τηλεφώνων και καρτών τηλεφωνικών συνδέσεων
  • κυνηγετικό όπλο
Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »

Σάββατο, 14 Σεπτεμβρίου 2019

Δημήτρης Ρίζος: Οικογένεια, φίλοι και συνεργάτες στο «τελευταίο αντίο»

https://www.newschorissinora.com/


Ειδήσεις χωρίς σύνορα blog ➤
Στο κοιμητήριο της Γλυφάδας η εξόδιος ακολουθία του εκδότη που έφυγε από τη ζωή στα 83 του
Στο κοιμητήριο της Γλυφάδας τελείται αυτή την ώρα η εξόδιος ακολουθία για τον Δημήτρη Ρίζο, τον δημοσιογράφο και εκδότη που έφυγε από τη ζωή στα 83 του, την Παρασκευή.

Οικογένεια, φίλοι και συνεργάτες τον συνοδεύουν στην τελευταία του κατοικία στον στον ιερό Ναό Παμμεγίστων Ταξιαρχών Νέου Κοιμητηρίου Γλυφάδας.

Μεταξύ άλλων, το «παρών» δίνουν ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Στέλιος Πέτσας, ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης και οι Αλεξανδρος Λυκουρέζος, Πάνος Καμμενος, Γιώργος Πολυχρονίου, Χρήστος Κοπελούζος, Αργύρης Ντινόπουλος και Ελίζα Βοζενμπεργκ.

«Είμαστε εδώ για να αποχαιρετήσουμε έναν μεγάλο Έλληνα, τον φίλο μας τον Δημήτρη Ριζο» ξεκίνησε τον επικήδειο λόγο του ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης. «Όλοι εμείς που μεγαλώσαμε με τις εφημερίδες του, μεγαλώσαμε με τα κείμενα του. Ολοι εμείς που μαθαίναμε από τη δίκαιη κριτική του, έχουμε μόνο καλά να θυμόμαστε από έναν σπουδαίο άνθρωπο. Ήταν ένας κύριος με κάπα κεφάλαιο ένας μαχητής που δεν εχανε ποτέ την αξιοπρέπεια του. Ήταν εκεί για να μας στηρίζει και όχι για να τον στηρίζουμε. Εύχομαι εκ μέρους όλης της παρατάξεως θερμά συλλυπητήρια σε όλη την οικογένεια του», ανέφερε μεταξύ άλλων ο υπουργός.

Άδωνις Γεωργιάδης για Δημήτρη Ρίζο

rizos-voultepsi-ena
Σοφία Βούλτεψη
rizos-pipili-ena
Φωτεινή Πιπιλή
rizos-ntinopoulos-ena
Αργύρης Ντινόπουλος
rizos-likourezos-ena
Αλέξανδρος Λυκουρέζος

Πηγή ➤

Διαβάστε Περισσότερα »